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    提振“精氣神”,強化“硬實力”大橫琴股份召開2024年上半年經營工作會議

    2024-08-09   公司動態  文章來源:大橫琴

    8月7日,大橫琴股份召開2024年上半年經營工作會議,深入學習貫徹習近平總書記在黨的二十屆三中全會上的重要講話精神和全會精神,傳達大橫琴集團2024年度上半年經營工作會議精神,落實集團公司相關工作部署,總結大橫琴股份上半年工作情況,科學分析經營形勢,部署下半年重點工作,推動完成全年目標任務。

    會議號召公司上下:統一思想、錨定目標,為實現公司全年目標任務力沖刺;要以背水一戰的緊迫感、只爭朝夕的責任感,切實推進項目建設提速增效;要提振“精氣神”,強化“硬實力”,為公司實現高質量發展蓄積力量。

    大橫琴集團黨委委員、副總經理肖時輝出席了會議并發表講話,大橫琴股份總經理李鵬,公司其他領導班子成員,各部門中層及員工代表共計約70人參會。會議由公司副總經理黃俊勝主持。

    會上,運營管理部、財務管理部、規劃設計一部、工程管理二部、成本管理部、人力資源部依次圍繞公司上半年運營情況、財務狀況、項目建設、成本造價、人員管理情況進行了匯報,對經營情況存在問題及原因進行了分析,對下一步工作計劃及工作舉措進行發言。公司經營班子對各部門進行了點評,肯定成績、分析不足、提出意見,進一步傳導壓力、催生動力、激發活力,為各部門做好下半年工作規劃、明確提升改進方向提供有力指導。期間,多名員工代表結合自身工作經驗和心得作了交流發言。

    會上,大橫琴股份總經理李鵬傳達了大橫琴集團2024年上半年經營工作會議精神,要求全體員工認真學習領會,堅持集團“穩根基、謀新篇”總體思路,圍繞集團“支持服務合作區發展、推動珠海產業升級和城市發展、提升集團核心競爭力”三大任務不斷挖潛力、聚合力、增活力,確保各項工作扎實推進。

    隨后,李鵬全面總結了公司上半年整體經營與發展狀況,深刻剖析了公司面臨的內外部形勢及存在的問題。李鵬表示,2024年上半年,是爬坡過坎、滾石上山的半年。面對復雜多變的外部環境,在集團公司的堅強領導下,我們咬定目標、攻堅克難,取得實質性進展,下半年要搶抓時間、趁熱打鐵、乘勢而上,要發揮“敢”字當頭、“干”字為先的創新和實干精神,咬定目標不放松,腳踏實地加油干,突出做好以下工作:

    一是土地一級開發方面。通過集團領導的親自協調,在股份公司不懈努力下,南光物流地塊分成款的收取工作取得了實質性的進展,與政府部門先后明確了預算主體、支付比例、支付流程等。接下來,一是持續溝通,加快收取南光物流地塊分成款,打通合作區時代取得土地一級開發分成款的路徑;二是要做好土地一級開發項目的規劃核實、通訊設施驗收、安監工程驗收、竣工驗收備案等收尾工作,加快推動土地一級開發驗收工作,以盡快取得土地收益分成尾款。

    二是重點工程建設方面。要全力以赴,加快推進橫琴口岸二期通關項目收尾整改、口岸周邊新增項目、全島道路改造提升工程、風吹羅帶路、富山二圍北園區市政配套及道路工程、高標準廠房等重點工程建設,確保項目按時保質保量完成。

    三是拓展代建業務方面。要進一步拓展資源,不斷擴大代建業務規模,提振公司營業收入。

    李鵬對公司各部門和全體員工提出以下幾點要求:

    一是要扎實基本功。日常工作中要多學多練多思考,不斷提升文字工作能力、邏輯思維能力、表達能力等,提升個人綜合素質。

    二是做實閉環管理。對于日常工作和領導交辦的事項,要盯緊接收、處理、反饋等關鍵環節,做實做細閉環管理,做到凡事有交代,確保工作和問題件件有著落,事事有回音。

    三是克服畏難情緒。“你可以有很多獎牌,但必須有一塊是金牌?!备掖蛴舱?、敢啃硬骨頭,是我們最大的優勢,只有多去接“燙手山芋”,多去處理“疑難雜癥”,才能真正煉就統攬全局、應對困局甚至是收拾殘局的能力。

    四是避免推諉扯皮。各部門要盡職盡責,勇于擔當,互相配合,要保持工作熱情,始終將公司利益放在首位。

    五是要有“永爭第一”的信心和決心。高標準、嚴要求完成各項工作,持續為集團貢獻股份公司最大力量。

    最后,大橫琴集團黨委委員、副總經理肖時輝作總結講話,他肯定了股份公司過去半年所付出的努力和取得的成效,也指出了公司目前存在的一些問題。

    肖時輝指出,公司要有謀長遠之勢、行長久之策,不斷提高工作效率和工作質量,要延續優良傳統和作風,不躺平、不浮躁,求真務實、腳踏實地,走出精神和追求的安逸區。管理層作為“關鍵少數”要發揮好表率作用,心中有方、心中有稱,以上率下、主動擔當,帶領公司闖關過坎,不斷發展壯大。

    對于下半年工作計劃,他指出,今年是澳門回歸祖國25周年的重要節點,大橫琴股份要雷打不動推進橫琴本島和富山片區重點工程建設,嚴格執行工作項目化、項目清單化、清單責任化、責任限時化四化管理,對表作戰,化整為零、各個擊破。一是要服務好粵澳合作開發橫琴這篇大文章,為琴澳一體化高水平開放新體系的建設發揮作用;二是為斗門大橫琴5.0產業新空間產業招商、產業落地、產業發展鋪平道路。

    會上,肖時輝帶領參會人員學習了黨的二十屆三中全會精神,詳細解讀了與公司業務和員工息息相關的25條內容。他指出,公司上下要認清形勢,樹立危機意識,落實全市上半年經濟形勢分析會及集團公司上半年經營工作會議要求,以四大為抓手,多措并舉、攻堅克難、降本增效、開源節流,全力以赴完成2024年度經營目標及重點工作任務。

    溫室里養不出參天松,庭院里跑不出千里馬。接下來,大橫琴股份將繼續貫徹集團公司“穩根基、謀新篇”的總體布局,保持戰略定力、優化戰術打法,圍繞經營主線、聚焦主責主業,以完成全年目標任務為統攬,推動各項工作爭先進位,以良好的精神狀態和務實的工作作風,持續提升公司高質量發展內生動力。

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